Jurnal Tentang Penilaian Kinerja Karyawan

Jurnal Tentang Penilaian Kinerja Karyawan

Penelitian bertujuan untuk mengetahui ukuran kinerja dalam perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal proses, perspektif pembelajaran dan pertumbuhan metode balanced scorecard pada Pegawai Pemerintah KSU Kota Semarang. Penelitian ini merupakan analisis deskriptif kualitatif keuangan dan non keuangan. Sumber data yang digunakan adalah data primer dengan aa kuesioner untuk kepuasan pelanggan dan ketukan karyawan dan wawancara indept untuk menentukan penilaian aktualisasi visi, misi, tujuan, sasaran dan strategi dalam menetapkan bobot pada key performance indicator (KPI) sebagai kinerja penilaian. Data sekunder dari laporan keuangan koperasi pada 2010-2012. Hasil penelitian menunjukkan kinerja koperasi berada pada posisi yang sehat untuk skor yang diperoleh oleh empat perspektif. Kesimpulan bahwa balanced scorecard dapat digunakan sebagai metode pengukuran kinerja koperasi yang lebih komprehensif dengan tidak mengabaikan aspek non keuangan yang menjadi motor penggerak bagi kemajuan koperasi. Saran bahwa manajemen perlu mempertahankan kinerja dan meningkatkan kinerja yang sudah baik masih rendah untuk mencapai kesejahteraan anggota. Mengalokasikan arus kas masuk dan kas keluar dengan menjaga rasio likuiditas dalam meningkatkan rasio profitabilitas guna meningkatkan modal koperasi, terutama dalam meningkatkan bisnis.

Jurnal Download di Bawah ini :

  1. ANALISIS PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI DENGAN METODE BALANCED SCORECARD ( Pada KSU Karyawan Pemerintah Kota Semarang )
  2. PENGARUH PENERAPAN SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN SISTEM PENGHARGAAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT.BANK SULUT CABANG AMURANG
  3. PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN SESUAI DASAR JOB ANALYSIS DENGAN METODE PERSONAL BALANCED SCORECARD DI UD. ALINCO, SURABAYA
  4. Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja Dan Kejelasan Peran Terhadap Kinerja Karyawan
  5. EVALUASI TERHADAPA IMPLEMENTASI STANDAR PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN BAGIAN UMUM UNTUK MENINGKATKAN KUALITAS LAYANAN KELUHAN MASYARAKAT DI KANTOR DPRD PROPINSI JAWA TIMUR
  6. PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN BERDASARKAN KOMUNIKASI INTERNAL ORGANISASI DENGAN STRES KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (Studi Empiris pada Puskesmas Pakis, Kabupaten Malang)
  7. PENGUKURAN HUMAN CAPITAL UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN METODE RETURN ON INVESTMENT PADA PT. XYZ.
  8. PENERAPAN METODE ANALYTIC HIERARCHY PROCESS DALAM PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN PADA IBI DARMAJAYA
  9. PENGUKURAN KINERJA KARYAWAN PT. PERTAMINA (PERSERO) TBBM SEMARANG GROUP DENGAN PENDEKATAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
  10. Pengaruh Sistem Pengukuran Kinerja Komprehensif terhadap Pengembangan Model Mental, Keadilan Organisasional, dan Kinerja Karyawan Studi pada Perbankan Syariah di Kota Malang dan Surabaya

Tags: