Artikel Jurnal Strategi Bersaing Pdf

Artikel Jurnal Strategi Bersaing Pdf

ABSTRACT

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis penerapan Sustainable Competitive Advantage (SCA) sebagai strategi yang diambil oleh PT Garuda Indonesia dalam menghadapi persaingan bisnis penerbangan komersial di Indonesia. Penelitian ini mengadopsi teori matriks Boston Consulting Group (BCG) dan pendekatan SCA. untuk mengidentifikasi posisi kompetitor Garuda di antara para pesaingnya di industri penerbangan dan untuk menganalisis komponen dari pesaing, yang terdiri dari keakraban terhadap produknya sendiri, keakraban terhadap pesaing, keakraban terhadap produk pesaing dan komponen teknik persaingan yang terdiri dari keunggulan biaya, diferensiasi produk, fokus pasar. , merintis produk dan sinergi pasar. Hasil penelitian menunjukkan bahwa posisi kompetitif Garuda dalam industri penerbangan di Indonesia berada pada kuadran bintang, yang memiliki pertumbuhan peluang jangka panjang. Strategi yang dapat diadopsi adalah integrasi ke depan, integrasi ke belakang, integrasi horizontal, penetrasi pasar, pengembangan pasar dan pengembangan produk. Karenanya dapat disimpulkan bahwa konsep SCA dapat diadopsi sebagai strategi pemasaran Garuda. Penerapan optimal dari konsep SCA sebagai strategi pemasaran yang memiliki persaingan yang berkelanjutan membutuhkan perbaikan dan perbaikan strategi seperti sinergi pasar, pengembangan sumber daya manusia dan perluasan pasar.

DOWNLOAD DISINI

  1. STRATEGI MANAJEMEN SUMBER
  2. DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
  3. Analisis Strategi Bersaing dalam Persaingan Usaha Penerbangan Komersial
  4. ANALISIS STRATEGI BERSAING DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN TENUNAN IKAT DAN KAIN SONGKET DEKRANASDA RENGAT
  5. STRATEGI BERSAING PT. ALFA RETAILINDO TBK
  6. STRATEGI BERSAING DILINGKUNGAN BISNIS GLOBAL
  7. PENGARUH MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA STRATEGI DAN MANAJEMEN TRANSFORMASI TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING
  8. STRATEGI MSDM DALAM MENCAPAI KEUNGGULAN BERSAING
  9. PERAN MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA SEBAGAI STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING PADA ERA KOMPETISI GLOBAL
  10. PENGARUH STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING, SUMBERDAYA PERUSAHAAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI GENERIK TERHADAP KINERJA USAHA DENGAN LINGKUNGAN OPERASI SEBAGAI VARIABEL MODERATING

Tags: