Artikel Jurnal Manajemen Strategi Pdf

Artikel Jurnal Manajemen Strategi Pdf

ABSTRACT

Implementasi ICT (Teknologi Informasi dan Komunikasi) merupakan bentuk perubahan, membawa dampak pada organisasi pada bisnis proses dan juga sumber daya manusia. Ubah sering menghasilkan resistensi individu dalam organisasi. Oleh karena itu manajemen perubahan di setiap implementasi TIK harus dilakukan dengan perencanaan yang baik. Sehingga implementasi TIK dapat dilaksanakan secara tepat waktu, tepat waktu dan dimanfaatkan sesuai dengan fungsinya. Penelitian ini, bertujuan untuk mengembangkan strategi manajemen perubahan implementasi TIK pada instansi pemerintah yaitu BPN RI, diambil studi kasus implementasi Land Office Computerization. Perumusan Strategi dilakukan dengan mengacu pada kerangka kerja Enteprise Wide Change yang menggunakan pendekatan Berpikir Sistem. Perubahan strategi manajemen yang diusulkan diharapkan dapat memberikan kontribusi pada BPN RI yang sedang melaksanakan agenda di ICT Grand Desain. Kata Kunci: Manajemen Perubahan, Implementasi TIK, Komputerisasi Kantor Tanah

DOWNLOAD DISINI

  1. Strategi Manajemen Perubahan Implementasi TIK Pada Badan Pertanahan Nasional RI (Studi Kasus Komputerisasi Kantor Pertanahan)
  2. Strategi Peningkatan Manajemen Kurikulum dalam Pengembangan Mutu SDM Menuju Terwujudnya Lulusan Madrasah Aliyah Berwawasan Internasional
  3. Internasionalisasi Pendidikan dan Strategi Pengembangan Mutu Perguruan Tinggi Agama Islam di Indonesia: Sketsa Edukatif Manajemen Mutu
  4. STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
  5. PENGARUH FAKTOR KULTUR ORGANISASI, MANAJEMEN, STRATEGI, KEUANGAN, AUDITOR DAN PEMERINTAHAN TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI
  6. PEMODELAN STRATEGI MANAJEMEN ENERGI BERBASIS SOLUSI ANALITIS UNTUK KENDARAAN HIBRIDA LISTRIK-HIDROGEN
  7. PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PENGALAMAN TI DAN KEAHLIAN TI LUAR ORGANISASI TERHADAP KESELARASAN STRATEGIS (STUDI KASUS PADA UKM EKSPORTIR DI PROVINSI BALI)
  8. KONSEP MANAJEMEN LINGKUNGAN UNTUK PENATAAN KAWASAN PANTAI STRATEGIS TEGAL BESAR DI DESA NEGARI, KABUPATEN KLUNGKUNG
  9. BALANCED SCORECARD (BSC) : SISTEM MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KECERDASAN ORGANISASI MENGEKSEKUSI STRATEGI (EXECUTION QUOTIENT/XQ)
  10. HUBUNGAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN STRATEGI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI

Tags: