Artikel Jurnal Ilmiah Manajemen Strategi Download Pdf

Artikel Jurnal Ilmiah Manajemen Strategi Download Pdf

ABSTRACT

Implementasi ICT (Information and Communication Technology) merupakan bentuk perubahan, membawa dampak pada organisasi pada proses bisnis dan juga sumber daya manusia. Perubahan sering menimbulkan resistensi individu dalam organisasi. Oleh karena itu pengelolaan perubahan pada setiap implementasi TIK harus dilakukan dengan perencanaan yang baik. Sehingga penerapan TIK dapat diletakkan di atas, sesuai jadwal dan dimanfaatkan sesuai fungsinya. Penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan strategi manajemen perubahan implementasi TIK di instansi pemerintah yaitu BPN RI, dengan mengambil studi kasus implementasi Land Land Computerization. Perumusan strategi dilakukan dengan mengacu pada kerangka Enteprise Wide Change yang menggunakan pendekatan System Thinking. Strategi manajemen perubahan yang diusulkan diharapkan dapat memberikan kontribusi pada BPN RI yang melaksanakan agenda dalam Desain Utama ICT. Kata Kunci: Manajemen Perubahan, Implementasi TIK, Komputerisasi Kantor Pertanahan

  1. Strategi Manajemen Perubahan Implementasi TIK Pada Badan Pertanahan Nasional RI (Studi Kasus Komputerisasi Kantor Pertanahan)
  2. Strategi Peningkatan Manajemen Kurikulum dalam Pengembangan Mutu SDM Menuju Terwujudnya Lulusan Madrasah Aliyah Berwawasan Internasional
  3. Internasionalisasi Pendidikan dan Strategi Pengembangan Mutu Perguruan Tinggi Agama Islam di Indonesia: Sketsa Edukatif Manajemen Mutu
  4. STRATEGI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KEUNGGULAN BERSAING PERUSAHAAN
  5. PENGARUH FAKTOR KULTUR ORGANISASI, MANAJEMEN, STRATEGI, KEUANGAN, AUDITOR DAN PEMERINTAHAN TERHADAP KECENDERUNGAN KECURANGAN AKUNTANSI
  6. PEMODELAN STRATEGI MANAJEMEN ENERGI BERBASIS SOLUSI ANALITIS UNTUK KENDARAAN HIBRIDA LISTRIK-HIDROGEN
  7. PENGARUH DUKUNGAN MANAJEMEN PUNCAK, PENGALAMAN TI DAN KEAHLIAN TI LUAR ORGANISASI TERHADAP KESELARASAN STRATEGIS (STUDI KASUS PADA UKM EKSPORTIR DI PROVINSI BALI)
  8. KONSEP MANAJEMEN LINGKUNGAN UNTUK PENATAAN KAWASAN PANTAI STRATEGIS TEGAL BESAR DI DESA NEGARI, KABUPATEN KLUNGKUNG
  9. BALANCED SCORECARD (BSC) : SISTEM MANAJEMEN UNTUK MENINGKATKAN KECERDASAN ORGANISASI MENGEKSEKUSI STRATEGI (EXECUTION QUOTIENT/XQ)
  10. HUBUNGAN SISTEM MANAJEMEN RISIKO DENGAN KETIDAKPASTIAN LINGKUNGAN DAN STRATEGI SERTA DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA ORGANISASI

Tags: